如何在产品设计上战胜竞争对手

    俗话说得好“隔行如隔山”，每种品类产品设计行业，由于开端时期的历史渊源不一样，招致许多传统式习气性，在颜色和工艺应用上有许多不同类型的习气性，在资源与供给链管理上亦是如此。对一个行业而言很简单的东西，在另外一个行业来看，很有可能太贵、很难做、寻觅供给商艰难。综合性的产品设计公司做出来的产品设计各种各样，超越好几个行业，这些方面的体验特别深化。

    明确团队流程，或许大家会有疑惑为啥还要明确团队流程呢，难道设计超越竞品不是UI图做的特别牛就可以了吗？难道大家平时做UI设计的流程有问题吗？小编在这里明确一下，设计超越竞品是建立在产品的基础上，而非片面的对比设计图。大家做UI设计的流程没有问题，只是不严谨。

    客户的老总面对销售市场，觉察竞争对手的外型越来越美观，产品外壳外观上还有一些非弧形大曲面，内部技术工程师看过都会觉得难做，觉得需做相似车辆的大型冲压模具才能够。

    等到我们给他给予产品设计时，提及吸塑工艺和玻璃钢制品时，客户工程人员不断以为玻璃钢防腐指的是全透明亚克力面板呢。事实上我们所说的玻璃钢制品，指的是玻纤加环氧树脂胶的外壳加工工艺，能够做大曲面翻面外型的外壳，全新晋级便是海外大型医疗设备上常见的SMC加工工艺。

    风格定义流程，和设计相关的工作是需要风格调研的，因为设计的底层逻辑是相同的。通常情况大家接到设计需求后，直接就开干，很少会做风格调研，所以在评审方案的时候通常会有看似不被理解、不被认同的阻碍，而没有调研就更谈不上超越竞品了，由于缺乏基本的认知和对风格的不清晰造成风格边界定义的模糊，非常不利于设计方案的表达，更不利于团队达成认知的统一。

    设计超越竞品不能片面的论证是否超越竞品，而是建立在助力业务目标实现的基础上，所以设计超越竞品是需要基于不同维度进行可量化的效果评估，以用户的理性选择得出设计评估的客观结果。www.fd186.com